Unternehmensberatung
Die Geschäftsleitung muss strategische und unternehmerische Entscheidungen treffen. Die Grundlage für die Vorbereitung von strategischen und unternehmerischen Plänen ist Analyse der bestehenden Situation und der Gründe, die zu der gegebenen Situation geführt haben. Für die Einleitung der strategischen Entscheidungen ist es notwendig strategische- und unternehmerische Pläne des Unternehmens vorzubereiten und die Entscheidungen auch den Mitarbeitern im Unternehmen zu präsentieren. Für diese Aktivitäten stehen wir Ihnen mit unseren Beratungsdienstleistungen zu Verfügung.
Mit guten Ideen kann man viel erreichen
Wir beraten Sie auf der Suche nach Lösungen und legen gemeinsam mit Ihnen die Richtung fest und versichern, dass die ausgewählte Richtung auch zuverlässig und konsequent umgesetzt wird. Sie stellen sich vielleicht sogar die Frage, warum würden wir ihre Dienstleistung überhaupt benötigen? Wie können die uns beraten, wenn wir doch am besten unsere Tätigkeit, Produkte und Dienstleistungen kennen? Es ist selbstverständlich, dass Sie Ihren Geschäftsbereich am besten kennen, jedoch ist in vielen Fällen gerade diese Tatsache problematisch, da Sie einen guten Überblick über Ihre Geschäftstätigkeit haben und die Notwendigkeit für Veränderungen erschwert erkennen und deswegen auch weitere mögliche Wachstumspotentiale nicht einleiten. Oft ist es von Vorteil, wenn uns jemand von einem anderen Standpunkt aus beurteilt und uns so einen objektiven Einblick in die momentane Situation ermöglicht. Erlauben Sie sich einen kritischen Einblick in Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen. Vertrauen Sie uns Ihre Ziele an und gemeinsam werden wir versuchen, diese auch umzusetzen. Machen wir den nächsten Schritt gemeinsam. Die Veränderungen können oft auch unangenehm sein. Jedoch sind wir nur dann erfolgreich, wenn auch Sie bzw. das Unternehmen erfolgreicher wird. Wir haben also gemeinsame Ziele, setzen wir diese auch gemeinsam um.
Der Bereich Unternehmensberatung beinhaltet vor allem folgende Dienstleistungen:
- Analyse der Marktchancen auf dem slowenischen und auf internationalen Märkten in Abhängigkeit vom Tätigkeitsbereich des Unternehmens
- Analyse der Wettbewerbsunternehmen
- Geschäftsanalyse einschließlich Kunden- und Lieferantenanalyse
- Verkaufsanalyse
- Vergleichen der Finanzkennzahlen und Strategien mit Branchenwettbewerbsunternehmen
- Beratungen bei Ausarbeitung der SWOT-Analyse
- Beratungen bei der Vorbereitung des Strategieplanes des Unternehmens
- Beratung bei der Vorbereitung der Unternehmens-, Funktions- und Geschäftsbereichsstrategien
- Beratungen bei der Vorbereitung des Geschäfts- und Finanzplanes (Businessplan)
- Beratungen bei der Auswahl der Geschäftspartner, Standorte und Partner für gemeinsame Investitionen
- Beratungen bei Verhandlungen mit Geschäftspartnern und Behörden
- Beratungen bei operativen Geschäftsentscheidungen
- Beratungen im Bereich des Personalwesens (HRM).
